面对严峻的煤炭市场形势，龙煤七台河公司桃山选煤厂严把安全关保生产，严把宣传教育关保稳定，严把机电检修关保运行，严把数质量关保降成，严把操作配比关保产品质量，扎实做好当前的重点工作。

严把安全关。桃山选煤厂抓安全注重细节，始终坚持“严、细、实”的做法，有针对性地抓好隐患排查工作。进入四季度，桃选厂加大防风防火防隐患排查力度，每周检查室外悬挂宣传牌板的稳定性，确保安全可靠；车间封窗封门后，加强防尘防瓦斯防火工作，严格坚持安全责任制落实、安全管理制度建立和执行、消防疏散通道畅通及多尘、多油重点要害部位防护、火险隐患整改责任落实工作，严格执行多油多尘多瓦斯部位作业审批报告单制度；加大水暖供热系统检查考核力度，坚持党员干部夜间值班上岗签到制度和车间每天自查、部门随时抽查、厂集中联检全面排查制度，确保将隐患消灭在萌芽状态。

严把宣传教育关。桃山选煤厂采取召开宣讲报告会结合工作职责学、深入车间召开专项会议结合洗煤生产学、班前课支部宣讲结合改革自救学的教育方式，使形势任务主题教育活动贴近生产、贴近实际。他们还通过更换形势任务板报、悬挂宣传标语、广播循环播放等方式学习研讨公司党委、公司《致广大员工及家属的一封信》、《善待你所在的单位》文章，教育引导员工理性面对当前困难，正确看待单位、工作和个人的关系，立足本职扎实工作。

严把机电检修关。桃山选煤厂加大设备配件维护和检修力度，利用停车检修时间组织机电维修人员和技术人员全面检查设备，通过修补、替代、增加耐磨装置等方式，在保证安全运行的基础上，有效延长了设备和配件使用周期，保证设备平稳运行；提高预见性检修能力，坚持常态化检查，提高检修质量和水平，确保生产的连续性。

严把数质量关。桃山选煤厂严格调入原煤采制化管理，科学计算方法，坚持日分析、月累计计算调入原煤和产品外销以及生产过程中的数质量，确保不亏质、不亏吨。储运、原煤、煤质等车间严格跟班考核数质量管理，将考核结果纳入车间班组竞赛，严把原料煤和产品煤进出关。

严把操作配比关。桃山选煤厂针对五个矿入洗原煤、煤质变化较为频繁的特殊情况，坚持批批分析检验调入原煤，生产过程中每半个小时检测一次挥发分指标、三个小时检测一次G值，为科学配比提供可靠依据；严格遵循“贴上限不超灰”的原则，努力提高操作水平，在保证产品质量的情况下最大限度地提高“两率”，力求将原料煤“吃干榨净”，保证外销产品质量的稳定性。