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枣矿集团柴里煤矿洗煤厂推行自主管理见成效时间:2012-12-29 柴里煤矿洗煤厂以精细化管理为平台,以“三图、六表、一卡、一栏、一岗”为手段,推行自主管理,逐步实现由制约管理向自觉管理转变。 “三图”:自主管理指数色差图、自主管理曲线图和自主管理工作流程图。 “六表”:职工自我学习规划表、员工自律评定表、自主管理班组管理指数评估表。 自主职工岗位隐患自查表、车间自主分析记录、自主管理工作建议书。“一卡”:职工自我学习卡。 “一栏”:自主管理职工个性张扬栏。 “一岗”:自主管理自律岗。自主管理突出“个人自律、班组自主、区队自治”三个层面,每周对安全、质量、经营、能力和诚信五个方面进行评估,并在公开栏公示,使职工直观了解自主管理进展情况。 |