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邢台矿洗煤厂维修班设备管理推新招时间：2013-06-16 面对目前煤炭市场严峻形势，冀中能源邢台矿洗煤厂维修班着力于内部挖潜，在设备维护保养上又推新招，确保了该厂设备的高效稳定运转。 首先维修班对设备做到日检、周检、月检，变抢修为超前维护，将事故量控制在萌芽状态。并对所有设备使用周期记录在案，针对性的准备和详细规整，减少库存。并以设备零缺陷，零故障，零事故作为目标，包机人员对设备进行跟踪管理，进行定期检查，了解设备的运转和润滑情况，及时排除隐患，并详细记录检修情况。对洗煤厂关键设备，在生产过程中严格做到“三检”制度：开车前检查、运行中检查和停车后检查，保证机械各部件正常运转。另外，除包机人日常排查外，每周检修班组对所管辖设备全面检查，对查出的问题限期整改，严格考核并与当月奖金挂钩。设备的大、小修均执行计划检修，每月25日前完成下月的检修计划，专业技术员负责将设备常用的备件上报至计划组以及备件到货的验收。设备指定第一责任人、主要责任人，凡因检查、检修、维护、保养和操作等原因，造成机电设备损坏，不能正常运行而导致系统停产2小时以上的机电事故，进行追查落实责任人和制定整改防范措施。 通过以上措施的实施，自今年元月份以来，事故率明显降低，电气总事故时间没有超过30分钟。电机外委维修，由原来每年20余台，降低到了每年5台左右。 |
