首页 >> 文章资讯 >>行业交流 >>规章制度 >> “三问五不一确认”模式之效果
详细内容

“三问五不一确认”模式之效果

时间:2013-06-28     【转载】   来自:城郊选煤厂

城郊选煤厂隶属于河南省省管国有大型能源化工企业河南煤业化工集团旗下子公司永煤控股公司,地处中国六大无烟煤生产基地之一的河南省永城市。该厂是一座大型现代化矿井型选煤厂, 2003年5月正式投产,目前生成产能力达500万吨/年,年内部产值超30亿元,内部利润超4亿元,是现阶段河南省规模最大、效益最好的矿井型选煤厂。该厂选煤工艺采用块煤重介斜轮-末煤重介旋流器-粗煤泥TBS分选-煤泥浮选联合工艺,具有技术设备先进、自动化程度高、能够根据市场需要和原煤性质灵活调整工艺技术参数和产品结构等诸多优点。洗选产品有:洗中块、洗小块、粒子煤、洗精煤、末原煤,属低灰、低硫、低磷、高发热量的优质年轻无烟煤,产品主要用于冶金、电力、化工、造气和民用等行业,主导产品洗精煤行销国内外多家企业。该厂连年被集团公司评为先进单位,获得过河南省省属企业先进集体、河南省煤炭工业先进集体、全国煤炭工业优质高效选煤厂、煤炭工业行业级质量标准化选煤厂、全国十佳选煤厂、集团公司安全生产先进单位等多项荣誉,连续6年实现安全生产无事故。

“三问五不一确认”安全精细化管理模式取得的效果

2011年初,永煤集团工会对城郊选煤厂的“三问五不一确认”安全精细化管理项目进行了专项检查、审核、论证,作为群众安全工作创新经验,于6月27日下发文件向全公司推广。

(一)促进安全生产理念转变,安全自律成为员工行为习惯

现场安全生产出现“三个”转变,即:安全作业态度由“要我安全”向“我要安全”转变,生产岗位安全操作由“零散型”向“系统型”转变,现场安全管理由“事后处理型”向“事前预防型”转变。员工在岗位作业中,自觉地成为安全生产的主体,自律意识和自我防范意识逐步增强,对安全管理认识、安全操作技能和发现隐患能力不断提高,在班组长与员工、岗位工作伙伴、上下游岗位员工之间相互提醒、相互支持,协作配合共同确认安全后再开始工作成为习惯,违章作业现象大幅度下降,发现隐患后信息传递、消除隐患和处理问题的速度加快,在全厂形成了“人人都是安全员”的良好氛围,河南煤业化工集团的“从零开始,向零奋斗”安全理念成为员工的自觉行动。

(二)融洽了员工之间关系,推动和谐企业建设

“三问五不一确认”安全精细化管理必须通过大量的信息交流和面对面的沟通才能够实现,这样一来,员工与班长、员工与员工之间自然少不了“你问我、我问你”,“你帮助我、我帮助你”、“你提醒我、我提醒你”,久而久之,相互之间了解的多了,距离近了,感情加深了,班组内部和谐局面也就形成了。全厂多个班组都能够和谐共进,必将推动和谐企业建设。

(三)夯实企业安全生产基础管理,保持连续6年安全生产 “零”事故

完善了班组安全管理制度、岗位安全操作规范和技术工艺流程,促进班组管理的精细化、作业行为规范化、岗位考核标准化的落实,避免了上面要求多,末端落实少的“头大尾小”现象,使安全管理上下对应贯通,横向协调,促进了集团公司安全“五自”管理体系建设(即:厂(矿)自主、车间自治、班组自理、系统自控、员工自律)的落实,提高了班组安全管理水平。城郊选煤厂不断夯实安全生产基础管理,保持着连续5年安全生产 “零”事故的良好形势,多次被评为集团公司“安全生产先进单位”、全国“安康杯”优胜单位、煤炭工业质量标准化选煤厂、全国十佳选煤厂、全国50强选厂(13位)等荣誉。

(四)为生产经营提供了可靠保障,经济效益逐年攀升

持续安全生产的良好局面,使城郊选煤厂的经营管理良性运行,持续发展能力增强,为实现降低成本、提高效益提供了可靠的保障。在生产系统规模没有扩大的前提下,原煤入洗能力由建厂时的设计年240万吨提高到目前的500万吨,2008年以来,尽管经历了世界性金融危机的严重冲击,设备配件和生产用材料不断涨价,2011年煤炭价格下滑的形势下,仍取得良好的经济效益,生产成本仍在0.3—0.9元/吨的范围内逐年下降,近三年利润的年平均增长率为31.14%。


最新评论
请先登录才能进行回复登录
最近仓储发货

快速物流

品牌企业直接供货

正品低价

各类选煤企业直接入驻

企业入驻

一站式服务售后保障

贴心服务

严格审查,值得信赖

卓越口碑

服务热线

010-61196456
支付方式
商家服务
合作伙伴&支持单位

手机版

公众号

Copyright 2014-2019, www.56cpm.com, All rights reserved  京ICP备19029512号
seo seo