她是柴里煤矿选煤厂第一批女选煤司机，也是枣矿集团第一批女选煤司机。

她参与选煤厂创新项目23项，其中1项获全省煤炭行业优秀质量管理小组二等奖。

她就是山东能源劳动模范、柴里煤矿洗煤厂洗煤车间生产班班长徐青。

“只有用心才能发现问题，也只有用心才能解决问题。”每天生产现场的状况不一样，生产中出现的问题也各不相同。遇到“疑难杂症”，徐青总是第一时间凭借自己积累的多方面技能和知识，在现场随机应变、创造性地去解决。

有一次，徐青在班中巡检发现尾矿溢流槽中有粗颗粒，立即汇报停车进行检查处理。经过细致检查，终于在间距不足5毫米的3314中煤脱介筛的筛板发现一个洞，如发现不及时将会对生产酿成不可挽回的后果。等到焊补时，她又组织对接水槽进行检查、冲刷，将尾矿桶粗颗粒放水排出，整个隐患排除过程仅用10分钟。

徐青将特种设备的性能、各岗的安全注意事项、可能出现的事故及应急处置方法进行归纳整理，传到班组微信群进行学习，同时利用班前会和不生产时间进行集中理论培训和技能传授，提高了班组整体操作水平。

在洗煤厂重介扩容改造“浮选机+浮选柱”煤泥分选联合试运行期间，她建议安设喷水、建立药剂缓冲桶等措施，解决了浮选消泡、药剂管路的疏通、油压不稳等一系列问题。

在该矿洗煤工艺一步步改进完善中，重介与浮选系统的配合是密不可分的。徐青从最初的跳汰司机到现在的密控司机、浮选司机，紧跟着洗煤工艺改进的步伐，不断学习，总结经验，建立了一套洗煤技术操作制度。如为降低洗煤电费，徐青总结了“四个稳、一个连续、一个平衡”工作法，即给料稳、密度稳、液位稳、设备稳、生产连续、系统水平衡。

在生产中，她与密控司机、浮选司机及时讨论研究，根据原煤煤质及快灰检查结果进行现场指导、调整操作，确保了精煤平均外运灰分在8.80%左右、洗混发热量低于3600大卡、煤泥发热量控制在1900大卡以内，实现了效益最大化。

徐青，以持之以恒的敬业，把看似平凡的工作做到最好，在创新上彰显风采，在岗位上如花绽放。