今年以来，东庞矿洗煤厂以抓质量、保安全、促生产为工作重点，狠抓质量保安全，取得了安全生产与经济效益双丰收，为促进企业持续健康发展提供了可靠的保障。

完善安全机制落实安全制度  该厂建立了从厂、车间到班组的安全检查网络和各级安全生产管理机构，严格落实安全生产责任制、“谁主管，谁负责”的逐级安全负责制和全体职工“自觉遵章守纪”的岗位责任制，保证了安全生产各项措施的落实。该厂还以走动管理为契机，按照规定好路线开展隐患排查工作，做到周一集中走动、其余时间管理人员个别走动，形成了24小时全覆盖的监督检查，安检组对存在问题的整改情况进行跟踪检查，全方位堵塞了安全漏洞。

加强基础建设规范安全管理 首先，该厂本着安全就是效益的原则，投入专项资金用于安全、生产设施的完善、设备的维护、劳保用品的发放等，为确保安全生产奠定了坚实的基础。该厂按照精细化管理的要求，把岗位责任制、安全操作规程、安全检查考核措施、职工培训管理办法、绩效工资考核制度等装订成册、使安全工作逐步规范化，基本做到了从领导到一线职工工作有标准、操作有规程、奖罚有依据、评比有条件。其次，加强现场管理和班组安全管理，严格落实领导值班制度，执行安全责任追究制。该厂还重点开展了安全双预双控双排查活动，班前超前分析自己岗位中存在的或可能发生的事故隐患，实现超前排查、发现各类危险因素；通过行为、思想预控，完善员工行为管理流程和班组管理预案流程，增强员工的自主管理能力，促进班组现场精细管理。

提升安全理念建设安全文化 该厂以公司企业文化深植大会战为契机，把安全文化作为搞好安全生产工作的有效载体和手段在不同阶段、不同形势下通过不同方式提升以人为本的安全理念。今年以来，该厂共举办安全技术培训13次，对全厂各工种岗位职工进行了培训。该厂以“加强现场安全管理、杜绝各类违章现象”、“实现安全生产年”为主题，在“安全生产月”和“百日安全大检查”活动期间举办了安全知识竞赛、安全事故案例展、现身说法等活动，进一步促进了职工安全理论和安全思想观念的更新。

该厂还通过在《洗煤简报》上开设“安全访谈”、“安全格言征集”等专栏，加强安全生产宣传，并将一些精辟的语句写在厂区醒目位置，用职工的思想教育职工。该厂还把适合本厂生产经营的安全文化作为一项先进的管理办法加强建设，在安全目标、安全宗旨、安全价值等方面对职工进行引导，最终使职工形成“要我安全”到“我要安全”的转变。