大家都知道安全是重中之重的事儿，那么“安全生产十大法则”您知道吗？今天就来科普一下，希望大家能够运用这些法则，降风险、保安全。

法则一 墨菲定律

在生产经营活动中

只要存在安全隐患

事故总会发生

差别只是早晚、大小、轻重而已

因此我们在安全工作中

首要任务就是消除各种安全隐患

安全隐患主要表现在

人的不安全行为

物的不安全状态

管理上的缺陷

环境的不安全因素等方面

法则二 海因里希法则

事故法则

1:29:300:1000

每一起严重的事故背后

必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆

以及1000起事故隐患相随

事故的发生绝非偶然

事故的背后必然存在大量的隐患

多米诺骨牌理论

事故链就像多米诺骨牌

在每个隐患消除的过程中

就消除了事故链中的某一个因素

可能就避免了一个重大事故的发生

所以我们的任务就是发现隐患

不断消除隐患

不断避免事故

确保平安

法则三 不等式法则

10000-1≠9999

安全是1，位子、车子、房子

票子等等都是0

有了安全，就是10000

没有了安全，其他的0再多也没有意义

在生产过程中遵章守纪、按标作业

保证安全才是通往幸福生活的前提

法则四 慧眼法则

有一次

福特汽车公司一大型电机发生故障

很多技师都不能排除

最后请德国科学家斯特曼斯检查

他听了电机自转声后在一个地方画了条线

并让人去掉16圈线圈

电机果然正常运转了

他随后向福特公司要1万美元作酬劳

有人认为画条线值1美元而不是1万美元

斯特曼斯在单子上写道

画条线值1美元

知道在哪画线值9999美元

在安全隐患检查排查上

确实需要“9999美元”的慧眼

各级领导和管理人员要了解掌握

本单位生产实际和安全生产管理现状

造就一双“慧眼”

不断改进安全生产工作

法则五 罗氏法则

1:5:∞

即1元钱的安全投入

可创造5元钱的经济效益

创造出无穷大的生命效益

任何有效的安全投入都会产生效益

法则六 九0法则

90％×90％×90％×90％×90％=？

59.049%！

安全生产工作不能打任何折扣

安全生产工作90分不算合格

安全生产工作绝不能发生层层递减

如果按90％的速度递减

递减到第五层就是59.049%

完全不及格，就会出问题

法则七 南风法则

在安全工作中

有时以人为本的温暖管理带来的效果

会胜过严厉无情的批评教育

安全培训、安全管理要以人为本

讲究实效，注重方法，创新方式

决不能以罚代管

以批代管

更不能放手不管

法则八 金字塔法则

系统设计

1分安全性

=10倍制造安全性

=1000倍应用安全性

在安全生产工作中

要预防为主

把任何问题都消灭在萌芽状态

把任何事故都消灭在隐患之中

法则九 市场法则

1:8:25

1个人如果对安全生产工作满意的话

他可能将这种好感告诉8个人

如果他不满意的话

他可能向25个人诉说其不满

生产安全事故是

好事不出门

坏事传千里

法则十 桥墩法则

一座大桥的一个桥墩被损坏了

上报损失往往只报一个桥墩的价值

而事实上很多时候真正的损失

是整个桥梁都报废了

一个安全事故的损失

我们可能只是看到了冰山一角

更大的损失我们无法计算

◎上海铁路