“向机电要产量，向机电要效率！”这是盘江股份土城矿选煤厂在每个月作业计划会上管理人员说得最多的一句话，职工则将“干不干，要看机器转不转”常挂在嘴边。2021年，选煤厂按质按量完成各项指标任务，这背后的一大“功劳”，和该厂机电设备“不打烊”有着千丝万缕的联系。

机电工作是选煤厂生产的重要组成部分，也是关键性工作，土城矿选煤厂有皮带、溜子、给煤机、筛子、压滤机等主体大型设备500余台。因此，机电的好坏是决定原煤入洗量的一个重要因素，近日，笔者走进该厂，全方位采访了解他们的机电管理“秘诀”。

传帮带  出骨干

“选煤厂所有的大型机电设备，小到一个配电盘，都是机电车间的58人检修、维护，除了加强平时的巡视和保养外，主要就是加强人员的培训。在采用制度化培训的同时，加上传帮带的培训方式，目前取得了良好的效果。”选煤厂机电车间主任解得勇说。

2021年以来，随着选煤设备的不断更新，为适应现代化先进设备的使用和维护，提高电气设备维护工的技能水平，选煤厂把机电工作重心落在人员培训上。机电车间每天利用班前会时间，组织电工、焊工、钳工进行针对性的业务知识学习，让技术骨干以当天维修的设备为实例，深入浅出讲解实操技能，强化业务培训；每天利用班中及业余时间由机电技术员、机电骨干为机电工讲授选煤设备工作原理、使用与维护等相关专业技术知识；在制定严格的学习制度外，还制定了《师带徒制度》，以言传身教、经验交流、技术探讨等方式相互学习，做好“传、帮、带”培训工作。

据了解，选煤厂签订的6对师徒，经过1年的带教，现在不但能独当一面，而且成为了岗位能手。目前机电人员养成了相互学习、相互探讨的良好习惯，形成了“赶、比、超”的良好工作氛围。今年以来，电气设备故障明显减少，检修质量得到了显著提高，为顺利完成原煤入洗量任务奠定了基础。

挂牌维护  不出纰漏

“保证机电设备24小时不打烊，机电车间制定了设备包保制度，挂牌管理，责任到人。”机电工李凯说：“制度太严格了，只要是自己挂牌管理的设备有毛病，无论什么时候都得处理。”

6月24日傍晚，机电工黄波下班回家刚要准备吃饭。“叮铃铃、叮铃铃……”黄波的手机响起，电话那头传来厂调度的指令：“黄师傅，你包保的原煤振动筛声音不正常，立即到厂里检修！”

黄波知道，原煤振动筛一旦出现半点纰漏，将直接影响全厂原煤入洗，虽然有备用筛，但也要在第一时间检修。常年工作兢兢业业的黄波二话没说，狼吞虎咽地吃了几口饭，又从10多里地赶回厂区检修原煤振动筛。

选煤厂始终坚持以电气设备维护、管理为洗选系统正常运转的突破口，建立了机电人员每天精心维护、管理人员定时检查的双向交叉制度，把隐患及时消灭在萌芽状态，保证机电设备24小时正常运转。

率先垂范  凝聚力量

“铃铃铃铃……”3月份的一个深夜，机电车间主任解得勇的手机突然传来急促的铃声。“铃声就是命令！”正熟睡的解得勇一下没有了睡意，起身接电话。

    “解主任，203#破碎机出现故障，请立即组织人员处理。”手机里传来调度员的声音。

    “我马上赶到。”解得勇一边回答，一边穿衣赶往厂里。

    “喂，瞿波，请你马上赶到厂里，有抢修任务！” 

    “好！”

    “喂，张朝俊，麻烦你赶到厂里，有抢修任务！”

    “好！”

    ……

边赶路，谢得勇边操起呼叫车间得力干将。

机电车间有13名党员，解得勇一一“请到”，回答的只有一个简单的“好”字，不到20分钟，无论是家住在厂附近的，还是住距厂10里的，都赶到“事发地点”，身先士卒冲锋在最难的地方拆螺丝、搬焊机、扛槽钢……胸前闪耀的党徽凝聚着职工群众。

经过4小时的抢修，破碎机又欢快地转了起来，原煤入洗系统又正常起来。

上述事例只是选煤厂党员、机电人员敬业精神的一个缩影。选煤厂规定，机电车间的人员手机必须24小时开机，必须做到信息畅通；值班的机电人员必须24小时在区调度室盯点，做到哪里有隐患，必须在20分钟内赶到现场进行处理。

通过对机电设备无微不至的“呵护”，确保了原煤入洗系统正常运转，促进正常生产。