至哉坤元，万物滋生，正是求索的眼量和实干实践，宁煤公司洗选中心实现“1+1＞2”整合效应。

此刻，在洗选中心太西片区办公楼门前，伫立在海棠树下，那些可爱的员工们对企业魂牵萦绕的情结，在层层次第怒放的海棠花里，领悟到了企业求索的真谛。

新时代，新使命，新征程，洗选人携手迈步从头越，奋楫再出发。

2019年，宁煤公司立足建设“三个面向”新宁煤的战略目标，高瞻远瞩，把脉经济，实施整合，走专业化管理的路子，将原太西洗煤厂和原选配煤中心整合为洗选中心，以期实现生产、洗选和煤制油化工产业链整体效益最大化，实现增质增效。

整合成立一年来，洗选中心各项工作实现了良好开局，“1+1＞2”的整合实效凸显，交出了一份满意答卷。

中心全年生产经营指标全线飘红。一季度，洗选人发力“五零目标，七个一流”，一季度完成动力煤筛选量1308.7万吨，超计划33.7万吨，洗选量（不含煤泥）410.11万吨，超计划120.01万吨；太西无烟精煤产量38.64万吨，超计划6.24万吨，活性炭完成产量3646.81吨，超计划346.81吨，炭素产品完成11481吨，超计划1481吨，各项指标均超计划完成，顺利实现首季开门红。

一串串骄人的数据如同朵朵尽情绽放的海棠花，股股清香沁人心扉，倍感振奋。

洗选中心党委书记、主任朱长勇说：“宏观上讲，从长远着眼，走专业化的路子，洗选优势凸显出来；从微观上做，向安全、质量、创新、管理要效益，最终实现效益最大化。”

安全

编制469个岗位安全生产责任清单，层层签订目标责任书；

划分40个一级网格、703个二级网格；

推进“3+1”隐患排查机制，开展《100张现场隐患图》学习评比等活动，组织火灾溃仓事故等应急演练229次；

严格落实“五个一样”“五个关口”管理规定，建立“属地单位、主责科室、驻厂安监站”三级安全管理机制，定期约谈施工单位负责人，杜绝委外施工安全事故发生；

全力做好污染防治工作，环保设施运行率达100%，投入513.65万元，实现堆料表面全覆盖。

2019年，太西片区荣获国家能源集团安全环保一级单位，宁东片区由三级提升至二级。

质量

坚持“资源有限、创造无限”的理念,真正把“太西煤”当成金子来精雕细琢，提前分析入洗原煤煤质资料，确定主洗、再洗、粒末煤重介及煤泥水等工艺操作参数，确保产品质量稳定，实现由“数量效益型”向“质量效益型、结构效益型”转变；

宁东片区以精准操作管控为重点，形成系统控制标准，建立精准操作管理制度，实现了宁东片区工艺质量由粗放型向精细化管理转变；

树立“合格的炭基产品是生产出来的，不是配掺出来的”理念，严控原料指标、工艺参数及设备操作的管理，确保过程产品质量受控；

利用CNAS认证，重新梳理检测方法和标准，强化质检参与生产工艺管理意识，延伸生产过程产品质量检测触角，以较真的态度维护产品品牌。

创新

确立“工艺参数智能调节、生产设备自主运行、安全隐患自动告警及车间无人化生产”的建设目标，逐步探索出“自主创新、工控先行、精益运营、共享传承”的智能化建设模式，全年完成各类智能化改造项目98项，获得国家实用新型专利7项，部分生产系统实现了由“看岗”变“巡岗”，生产工效同比提高22.81吨/工；

全年争取科研资金1472.22万元，组织实施科研项目16项，完成项目验收3项，成果鉴定1项，其中《煤泥高效分级、分选工艺与装备研究》达国际领先水平，《智能洗选云平台的构建与开发》《宁东矿区选煤厂智能化技术研究与应用》等四个项目分获“中国设备管理创新成果”一、二、三等奖；

聚焦“蓝领创新”，完成93项科技创新成果和255项职工经济技术创新成果，总结提炼18项先进操作法。

管理

以仰望星空的眼界和情怀，以脚踏实地的态度，优化组织机构，形成了太西、宁东两个片区，无烟煤、动力煤、炭基三大板块扁平化管理模式；

开展机电管理提升活动，全年设备完好率达99.13%，生产时间利用率达到99.83%；

重新修订经营业绩考核管理办法，科学、客观、合理反映业绩状况和贡献程度；

坚持正确用人导向，采用“相马”变“赛马”的方式，公开招聘2次，制定中层管理人员“11521”考核办法，创新性提出“123”综合评价淘汰机制；

完善无烟煤生产工艺系统，实现“煤泥中洗精煤、精煤中洗精品”及浓缩机底流掺配“稳、快、多”，精煤产率提高3%；

优化动力煤产品结构，动力煤原煤入洗率同比提高4.96%，精煤产量同比增加197.65万吨，满足了煤制油化工原料保供需求；

补齐炭基工艺短板，液体沥青配比降低0.04吨/吨，炭化产率提高0.8%，筛分产率提高1.9%，完全成本降低148.67元/吨。

“伺机而动，顺势而为。历史的契机等待我们去把握，光荣的使命需要我们去肩负，我们要认真分析研判形势任务，仔细查找短板和不足，理清发展思路，一鼓作气、一往无前，牢牢掌握发展主动权。”朱长勇说，“打造‘一流’企业不是一蹴而就的短期行为，也不是一劳永逸、喊喊口号的阶段性工作，而是一个长期的、不断追求的管理目标。”

洗选中心太西片区办公楼下的三棵海棠树，克服盐碱地恶劣生长环境，栉风沐雨，暑来寒往，从“不显眼”到“赚足眼球”，已是三十载，风物长宜放眼量，洗选中心成立一年多来，屡创佳绩，恰应了这句话。

◎来源：新宁煤