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伊新洗煤厂：人员现场走动巧变“巡诊大夫”时间：2020-07-06 新汶矿业集团伊新煤业洗煤厂面对安全生产的严峻形势，以落实走动式管理为抓手，狠抓管理人员作风转变，督促管理人员带着责任和“放大镜”、“显微镜”深入现场，以发现问题和解决问题为导向，狠抓工作落实，取得较好效果。 这个厂机电副厂长在巡岗原煤分级筛时发现，因矿井原煤粒度较大，进入原煤分级筛的大块甚至达到500mm，对原煤分级筛落料点盲板冲击大，致使盲板及轨座更换频繁，既增加材料成本，又不利于安全。针对这一问题，该同志提出在入料溜槽加设缓冲台+在落料点加焊缓冲溜槽的方式解决这个问题。该意见实施后，大块矸石的冲击力得到有效缓冲，盲板及轨座寿命大大延长。
同样的缓冲原理被维修班长张文彬利用，因矸石筛大块矸石冲击601皮带，造成皮带架子容易变形，托辊更是频繁更换，通过将废旧皮带加设在矸石溜槽落料点，防止矸石飞奔掉落的同时，起到有效缓冲作用，既保障了岗位工的人身安全，又大大降低了维修人员的工作量。 针对大块物料进入浅槽、冲击浅槽轴承的现象，包机人认真观察煤流落料点后，提出通过给浅槽轴承自加保护罩的方法，将轴承保护起来。原来一处轴承只能使用一周左右，现在加上“金钟罩”后，轴承不受外力影响而自然磨损，寿命大大延长。 ◎来源：洗煤新视界 |
