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【身边的风采】这个选煤班组为啥强

时间:2020-07-02     【原创】

莒山煤矿选煤车间生产甲班共有职工20余人,主要负责原煤的分选。这个班组从设立以来,可谓是铁打的营盘流水的兵,不论人员怎样变动,能征善战的工作本色不会改变,多次在考核中取得优异成绩,多年被矿上评为优秀班组。他们是如何做到的?看一看班长李明的做法,你就明白了。

510日早6时许,该班带班长李明就来到车间,挨着把设备运行情况了解了一遍,把发现的一些问题和注意事项写在随身携带的笔记本上,准备在班前会上告诉职工。这是他每天的规定动作,班长的职责已经深深刻在他的行为习惯中。

带班长也是长才 把班长当干粮

带班长是兵头将尾,其重要性不言而喻。但长期的惯性思维,让一些职工对带班长这一职务不太重视,认为带班长就是一个头儿,带着大家干就完了。

但李明却不这样认为。他说,不管别人怎么看待我,我自己得把自己当回事。就拿别把豆包不当干粮作个比喻,我要把自己当成一个家长,该严格的时候必须严格,该柔情的时候必须柔情,既要保证制度的严肃性,也要传播人文情怀的闪光点。干了几年的带班长,李明体悟出了一套自己的想法。

为了凝聚大家的合力,李明首先做的就是要把自己的位置摆正,他每天上班的第一件事就是先来到车间,把情况摸清楚,再向班组成员安排工作。用他的话来说,就是自己都是一塌糊涂,怎么能够带领班组干好工作。在他的带领下,该班职工都养成了细心耐心的好习惯,上班期间认真看护设备,一旦发现带托辊不转、皮带起毛边、主洗设备声音异常等安全隐患,就在最快时间内处理完毕,尽量做到少停车、多生产、不干背工生活

4月下旬的一个班,由于分选原煤矸量较大,导致给煤机出现故障。李明和班组职工立即组织抢修。他们用铁锹往皮带上攉煤,汗水浸湿了衣服也没有停下。最终,他们仅用时一个半小时就解决了问题,保证了每班最低6个小时的工作时间。

职工们来工作说白了都是图个挣钱,没有生产时间就没有生产效益,所以我们努力不光是为了企业,也是为了自己。李明说了一句大实话。

除了效率,该班还严抓安全生产标准化建设,按照岗位无隐患、设备无故障、操作无失误、环境更优美的标准,严格落实各项措施,实现让标准成为习惯这一目标,努力创造舒心的工作环境,有效促进了安全生产。

以诚待人似一家 春风和沐暖人心

李明非常赞成先把家庭打理好了,才能把工作做好的观点。谁家里还能没个事。只要职工提出要求,我肯定想办法安排休假。李明说。

选煤车间战线很长,一个班20余人分布在十几个岗位上,从头到尾要有差不多一里地的距离。要说这些岗位都是一个萝卜一个坑,缺一半个职工可以,缺多了真的转不起来。即便如此,一旦职工有事情了,李明仍然费心费力把岗位调整好,让家里有事的职工放心办事。

为了掌握好职工们的家庭情况,李明每天都要和职工交流,谁家过几天要干啥,谁家的父母亲要住院看病,谁家要生孩子,他都了解的一清二楚。此外,他还通过与职工交流谈心,观察职工的精神状态,发现哪名职工精神状态不好,就提前安排这名职工休假,力求不影响生产。

去年10月份的一天,该班职工小张突然生病需要住院治疗。李明得知情况后,立即为他安排轮休,并在第二天带着慰问品到医院进行看望。   

我们这个班凝聚力强、战斗力强,不是由于我干得有多好,而是职工们都尽职尽责。说起自己的班组,李明笑的阳光灿烂。

来源:兰花报 


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