今年以来，邢台矿洗煤厂在打造区科自保、班组自管和岗位自律的管理新体系时，创新职工安全教育方法，以强基层、强基础工作为主线，为职工精心制作了“安全三餐”。

NO.1  “安全早餐”天天送

一日之计在于晨。根据生产实际，该厂制定出严细的“安全早会”制度，每天早上7点半，厂领导、技术人员、各车间主任、调度室等部室主要负责人共同参加早会，会商安全生产难题，保证全厂精煤生产的安全平稳运行。为防止制度流于形式，该厂制定推行了职工操作施工、班组长指挥的安全生产“三不伤害”制度，同时把各工种“岗位描述”、“手指口述”、安全技术措施等作为学习的“规定动作”；把现场情况、操作流程和隐患信息等作为学习的“自选动作”，学习有记录，月末有考核。该厂通过组织动态检查，并将成绩纳入季度安全考核，奖优罚劣。

NO.2  “安全套餐”月月新

每天鸡鸭鱼肉，也有吃腻的时候。针对职工接受安全知识的新需要，该厂组织调度室、生产技术部调配出安全教育“套餐”，以适应职工的不同“口味”。其内容涵盖：洗煤厂安全规程、质量标准化细则、事故案例分析和安全亲情化元素等内容。依托该厂常年开展的“先做规矩人、后规矩做事”活动，按照“一月一更新，季季不重样”的总要求，让安全知识如春雨般滋润洗煤人。

NO.3  “安全大餐”重实绩

该厂安全教育注重点面结合，在不同季节、不同时段推出安全教育重点。特别是今年以来，该厂结合生产实际，举办了一系列安全活动，培养职工安全管理夺标意识，通过开展“查隐患、保安全”竞赛、安全合理化建议征集、“安全文件大家学”等一系列活动，广大干部职工安全意识、安全素质有了较为显著的提高，全员质量标准化考试合格率达到95%以上，同时该厂及时评树了“标杆岗”等安全职工，并进行奖励，让职工真切地感到“安全生产可以创造利益”。

◎来源：星煤视界