在推进“干部上讲台，培训到现场”工作中，沙曲选煤厂“对症下药”，针对职工文化素质、技能水平、工作经验参差不齐的特点采取针对性措施，力求将“干部上讲台、培训到现场”工作作实作细，扎实推进培训工作。

一是对生产岗位教育程度偏低不识字、年龄偏大记忆力不强的部分职工区别对待，对症下药，根据实际情况开展结对子、厂领导包干负责、动员职工家属联手协助等方式对其进行帮教。

二是对新进职工针对性帮教。深化以前“师带徒”工作，推进“传帮带”活动。除和身边老师傅签订协议外，还采取中层干部“一对一”的结对形式进行培训。对培训对象进行厂纪厂规、企业精神、安全规程制度、操作规程、手指口述操作要领和事故案例为主要内容的培训，使其快速成为技能熟练职工。

三是对所查“手指口述”不熟练职工进行重点帮教。为确保培训效果，中层干部一对一现场讲述本岗位危险因素，并选树高标准执行的职工进行示范带动，使其在循序渐进中逐步提升岗位“手指口述”操作水平。

四是对“三违”人员重点帮教。引深安全纠错培训，防止“三违”再次发生。包保干部首先了解“三违”人员思想动态，深挖“三违”人员思想症结，在培训中对症下药，负责“三违”培训的教师及时与其本人进行沟通，及时掌握学员现状，促进学员持续进步。

五是对特殊工种进行特殊培训。聘请有资质的干部为老师，主要讲解电工、焊工、起重工方面的注意事项、安全操作知识及操作过程中容易出现的问题，使广大学员提升操作水平。

六是对岗位职工开展技能知识培训，提高业务技能。该厂除开展“每日一题、每月一案”之外，还利用班前班后会、安全会等进行以会代培。包保干部在到现场培训中，对现场职工培训的内容包括：安全法规、岗位标准、操作规程、事故案例等。