冀中能源井矿集团临城煤业公司洗煤厂始终坚持“深、严、细、实”抓安全的“四字要诀”，扎实开展安全生产整治工作，为确保全年安全生产奋斗目标实现打牢基础。

思想认识求“深”。该厂利用班前、后会、职工例会、安全会等形式对职工加强安全教育，让职工牢固树立安全第一的思想，做好自主保安和相互保安。同时，加大制度执行考核力度，促进全体职工心、口、眼、手联动工作的习惯养成，形成人人重视安全的良好风气。　　

监督检查求“严”。按照“管理无漏洞、现场无隐患、行为无违章、安全无事故”的要求，该厂加强对隐患的排查与治理，对排查出的各类隐患立即采取措施进行整改，做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”。实行安全隐患问责制，对重大安全隐患排查、重复隐患的责任人严格责任追究，并根据隐患大小给予相关责任人相应处罚，增强超前安全防范和消除隐患的责任意识。

质量标准化求“细”。结合质量标准化要求，该厂狠抓质量管理，坚持每旬一次的质量大检查、每班管理人员经常检查与不定期抽查相结合，做到动态检查和静态检查相结合，并把检查情况纳入当月各班组的评比中。坚持开展每月一次安全质量标准化“评优找差”活动，对被评为优秀的给予一定的奖励，差的要分析原因，为安全生产营造了良好的环境。

内部管理求“实”。严格执行厂领导盯班制度。“职工洗煤、维修两班倒，班班见领导”，这是该厂领导干部的真实写照，厂领导人员与当班职工同工作，同解决问题。严格执行交接班制度，实行走动式管理，当班领导抓安全、盯关健、查隐患，对查到的隐患及时整改，落实到位，班后并将发现的隐患录入到“干部走动式管理记录”，有效杜绝事故发生。