峰峰集团邯郸洗选厂民主管理向更深层次拓展，建章立制，大力推行职工“影子内阁”参政、厂长工作公开日、机关部室观摩日活动，实现了职工“体面劳动”，强化了企业民主管理，增强了企业活力。该厂党政把企业民主管理的着力点向生产经营第一线延伸，让每一名职工知道岗位和市场相连，效益就在手中，使民主管理真正成为全体干部职工的共同需要。

形影相随，职工“影子内阁”参政。为使职工源头参与企业管理，在过去行之有效的职工代表大会、职工恳谈会、OA网络在线交流、管理者论坛等制度基础上，从2010年下半年开始，推行职工“影子内阁”参政制度，每月由厂工会选派5名素质高、技术好的一线职工代表参加厂务会，形影相随主管生产、安全、经营、技术管理工作的厂领导，谋划、部署、检查、考核分管工作。“当家知柴米贵”。 “影子内阁”职工代表切切实实感受到了责任和压力，目光更多地转向了企业的生存、改革和发展的重大问题上，纷纷表示，上为厂领导分忧，下不负广大职工期望，发挥榜样、桥梁纽带作用，把企业的各项工作推向新阶段。

亲身体验，厂长工作公开日。自7月份开始，每周三为厂领导“集体深入现场日”。 每周由厂工会选派3名生产一线骨干，全天跟随厂领导参加 “集体深入现场日”活动，全面了解、体验厂领导工作状态和处理现场问题方法。7月下旬和8月上旬，两次厂领导“集体深入现场日”。张秀捧厂长亲自带队，厂领导全部参加，走遍了全厂各个角落，主厂房的制高点、装车仓的制远点。北道口的制边点都留下了厂领导和体验深入现场职工代表的身影，发现问题37个，当场解决25个，12个问题限期解决。通过亲身体验，职工代表深刻认识到发现问题是水平，雷厉风行解决是能力。对企业对领导有了更深层次的理解和支持。

换位思考，观摩机关部室工作。每月确定1天、1个机关部室，由厂工会安排2名一线职工代表全天观摩。使基层职工代表了解机关工作性质和机关工作人员的工作状态。过去，部分职工认为，机关人浮于事，活轻待遇高，心态不平衡。如今，在观摩了财务、纪委两个部室繁忙的工作后，职工代表深有感触地说，机关工作加班加点是常事，虽然环境好，但担子一点也不比一线轻，甚至更重。人心在换位思考中贴近、凝聚，企业活力在理解中激发，精煤生产势头良好。